多年来，特别是党的十八大以来，阿拉善盟中心医院不断发展壮大，完善急诊急救服务系统，建立三级护理质量体系等，积极为群众办实事，配套设施逐步提质升级。从一家官办西医机构-阿拉善和硕特旗卫生所，蝶变为现在拥有心血管内科、神经内分泌科、骨外科等22个临床科室，8个医技科室、21个职能科室、3个医辅科室，拥有盟级临床重点专科5个，“五大中心”已全部建成的三级综合医院。这些改变是中国共产党领导医疗卫生事业取得伟大成就在阿拉善的具体写照，医院的发展与壮大，正是践行“感党恩、听党话、跟党走”最真实的体现、最生动的实践。

多年以来，医院党员人数从成立最初的59人增加至111人，基层党支部数量从3个增加至6个，特别是2015年完善了纪检组织，推进了全面从严治党向纵深发展。在原有导诊基础上，积极调动所有关键资源，配备力量服务就诊患者，推出“五个一”服务，提升患者就医体验；实施“亮身份、强监督、转作风、暖民心”服务举措，不断强化党员的宗旨意识、责任意识，以身作则、率先垂范，切实发挥“一名党员就是一面旗帜”的示范引领作用，牢固树立“一个岗位就是一张名片”的服务意识，激励带动医务人员更好地服务患者，让就医患者“第一时间”感受到党组织的关怀。

贯彻“以职工为中心”的管理理念，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，科学合理地确定绩效工资总量，动态调整绩效工资水平，激励广大职工不断提高业务水平和工作能力。实施暖心工程，在每位职工生日当天送上生日蛋糕，对家庭发生变故的员工进行慰问；实施健康工程，每年为全院员工免费查体，护佑员工健康工作和生活。同时，通过素质拓展、趣味运动会、征文比赛、文艺汇演等形式多样的文体活动，增强职工的自豪感、荣誉感、获得感和归属感，进一步提升人力资本价值，从而带动医院核心竞争力的提升。

坚持以临床需求为导向，在做好药品管理的基础上，加强对重点监控类药品循证医学评价、不合理用药干预、药学管理评价考核；加强特殊使用级抗菌药物点评、会诊、反馈工作，重视药品、耗材、器械不良事件收集上报工作，做好临床精细化药学服务，合理用药意识不断提升，临床用药行为不断规范，患者用药负担不断减轻，就医体验不断提升，为促进医院高质量发展奠定了坚实的基础。

充分发挥机制体制的优越性，创新人才评价体系、考核体系、晋升体系，全面实行分级管理制度，完善继续教育、外出培训，通过落实上级制定的优惠政策，累计引才100余人，创造了医院建院史上短时间内引进和选聘人员最多的纪录，医院正高职称也从十年前的15人到如今的65人，为医院可持续发展储备了一支素质高、业务强、结构合理的人才队伍。

实现就诊“一卡通”“异地报销”“云胶片”，解决患者就诊介质过多、异地报销程序繁琐的问题，通过电子病历分级评价4级评测，对医院his、pacs、lis、血透等关键业务系统和数据进行了全面集成，最大限度地进行系统整合和数据共享，使系统数据一致性强、完整度高、准确性好，为医院科学研究、部门管理和领导决策提供精准、全面的实时数据，推进医院精细化管理、高质量发展。

加强重点环节管控，规范医嘱核对与处理流程，以敏感指标管理为重点，以不良事件控制为突破口，不断提升护理服务质量，为全盟人民提供全方位、全生命周期的健康服务。2014年以来，共收到各方赠送锦旗299面、感谢信179封，充分彰显了医院行风建设满意度提升专项工作取得了良好的成效。

切实做好以人民健康为中心的亲情服务，组建由62名护理骨干人员组成“金牌护士”团队，开展“互联网+护理服务”。截止目前，服务团队已通过线上接单上门为患者进行PICC置管维护、留置胃管、导尿、上门打针、膀胱冲洗、静脉采血等专业护理服务200余次。

医院感染性疾病科综合大楼项目总投资3700万元，总占地面积22833平方米，总建筑面积3300平方米，项目于2022年10月动工，预计2023年11月底前完成主体部分。该项目开工建设是党领导下的公立医院进一步提高感染性疾病综合救治和应对突发重大感染性疾病能力的又一里程碑，对全盟感染性疾病的筛查预警、联防联控、保障社会稳定、维系阿拉善人民身体健康有着重要意义，也将对进一步优化医疗卫生资源配置、提升医疗卫生整体服务能力和水平起到积极的推动作用。

水滴石穿，久久为功。阿拉善盟中心医院的党员干部正以润物细无声的方式将“感党恩、听党话、跟党走”的思想浸染到四面八方，浸润每一个心灵，凝聚起磅礴力量，完成好习近平总书记交给内蒙古的五大任务，全方位建设“模范自治区”，为持续增进人民群众健康福祉，全面推进健康阿拉善建设贡献力量。